Новости

Петровская академия наук и искусств Тверское региональное отделение

   170100 г. Тверь, Тверской проспект, 18, офис 17, тел. (4822) 34-40-43

______________________________________________________________________________________________

      Исх. № 06 от 09 мая 2019 г.

Президенту Петровской академии наук и искусств

академику ВОРОНЦОВУ А.В.

Д О К Л А Д Н А Я З А П И С К А

вице-президента Петровской академии наук и искусств,

председателя Тверского регионального отделения ПАНИ,

руководителя Тверского научного центра комплексного изучения человека, академика ПАНИ Осипова В.Г.

 

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

«ПЕТРОВСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК И ИСКУССТВ» И ЕЁ РЕГИОНАЛЬНЫХ ОТДЕЛЕНИЙ

 

                           Уважаемый Алексей Васильевич!

Тверское региональное отделение нашей Академии было образовано собранием инициативной группы 27 декабря 1991 г. в том числе для того, чтобы выступить одним из коллективных региональных учредителей Петровской академии наук и искусств при её юридической регистрации в С-Петербурге 20 апреля 1992 г.

В свою очередь, после утверждения ТОПАНИ решением Президиума Академии от 18 июня 1992 г. №8/92 в Тверь прибыли президент ПАНИ академик Л.А.Майборода и член Президиума ПАНИ академик А.И.Субетто. 12 октября 1992 г. они стали индивидуальными учредителями, совместно с десятью тверскими, Тверского отделения ПАНИ перед юридической регистрацией его, которая состоялась в Твери 24 декабря 1992 года.

Таким образом, ТОПАНИ является учредителем и старейшим региональным отделением Петровской академии наук и искусств, территориально самым близким к его штаб-квартире в городе Санкт-Петербурге. Наше отделение возникло на базе Тверского отделения РАН, образованного съездом учёных Верхневолжья 31 мая 1991 г. и фактически ведёт свою организационную, научно-исследовательскую и учебно-просветительскую работу вот уже 27 лет.

Я был в начале декабря 1991 г., вместе с профессорами А.Е.Афанасьевым (ТвГТУ), Ю.Г.Папуловым (ТвГУ) и доцентом В.Н.Гайдуковым (ТвГУ), делегатом Организационного съезда учёных России по возрождению РАН; учёным секретарём Оргкомитета по созданию Тверского отделения РАН. Затем после перерегистрации, воссозданной 21 декабря 1990 г. в Ленинграде, Российской академии наук в Петровскую академию наук и искусств, стал учредителем и учёным секретарём ТОПАНИ. В 2000 г. был избран и утверждён его председателем, и 18 последних лет веду совместную с президиумом ТОПАНИ деятельность по сохранению и развитию Тверского регионального отделения ПАНИ.

Этот опыт позволяет мне, набравшись смелости и посоветовавшись с коллегами, предложить Вам и Президиуму ПАНИ несколько соображений по совершенствованию деятельности Петровской академии наук и искусств. К тому же, решения X съезда ПАНИ (29-30 сентября 2017 г.) и Ваши установки: повысить статус Академии, расширить её возможности, активизировать работу региональных отделений прямо нацеливают на критический анализ нашего академического бытия и конструктивные предложения с мест по его улучшению.

1. О кадровой политике Академии

1.1. В основе любого дела, в особенности общественного, где материально-финансовые, служебные и карьерные соображения отходят на второй-третий план, на первом месте оказываются чисто человеческие качества творца и исполнителя: совестливость, чувство долга, дисциплинированность, коллективизм, профессиональная ответственность. Это ведь – не служба, это – служение!

Следовательно, именно кадровая политика российских НКО определяет стратегию, успех или неуспех их деятельности. Петровская академия наук и искусств за 30 лет своего формирования и развития, если отталкиваться от начала активной реализации идеи возрождения Российской академии наук в Ленинграде, включила в свой состав более 4500 (?) членов – людей активных, профессионально успешных, державно и патриотически мыслящих.

Наша Академия, наряду с общественной Российской академией естественных наук, на рубеже 80-х–90-х годов стала лидером нарождающегося в стране академического движения. «Традиции академизма, – было сказано в моём исследовании «Академической движение в развитии России», – ориентируют членов движения на энциклопедичность и фундаментальность знаний, социальный консерватизм, классический стиль мышления, научное подвижничество, самоуправление в организации науки и научного сообщества, внутреннюю культуру и высокую самооценку». 1

Кадровая политика ПАНИ в начале пути была сориентирована, в первую очередь, на учёных, достигших высоких научных результатов и званий, но не получивших должного признания в государственной АН СССР. Определяющим же стимулом к самоорганизации учёных и деятелей культуры, в т.ч. в альтернативные, общественные академические структуры, особенно в регионах, стало изменение общественно-политического строя, распад СССР и социально-экономические условия дикого капитализма, обрёкшие народ «новой России» на выживание любой ценой.

Стремление к академическим званиям и общественному признанию через профессиональные общественные объединения, на наш взгляд, – это компенсационный психологический механизм утраты социального престижа занятия наукой, противодействие капиталистической конкуренции, где человек человеку – волк, и элементарному обнищанию учёных и кошельком, и духом.

1 См.: Осипов Владимир. Академическое движение в развитии России. / В книге «На рубеже тысячелетий и исторических эпох. Юбилейный сборник, посвящённый 20-детию ПАНИ и её Тверскому отделению (1991-2011 гг.)», Тверь, 2011, с. 38.

1.2. Главная организационно-кадровая проблема Академии.

Время шло. Надежд на развитие науки и настоящего образования в регионах становилось всё меньше. Появление большого количества общественных академий не только ширило ряды общероссийского академического движения, но и, как ни странно, снижало престиж первых альтернативных академий, их почётных званий.

Петровская академия и другие близкие ей по духу патриотические организации за эти годы проделали огромную интеллектуально-организационную работу по созданию проектов возрождения России, по доведению до власти альтернативных предложений улучшения жизни народа, по проведению протестных акций. Но либерально-олигархическое, антинародное правительство России, словно, не видело и не слышало Петровскую академию наук и искусств.

Всё это, а также неуклонное снижение уровня жизни основной группы членов ПАНИ, объективно привело к главной организационно-кадровой проблеме Академии. А она, на наш взгляд, состоит в потере интереса к ПАНИ и её статусу со стороны определённой части членов Академии. Отсюда – уклонение от работы в первичных организациях, неуплата членских взносов, уход в свои индивидуальные проекты.

К примеру, наш новый ректор Тверской государственной медицинской академии, член-корреспондент ПАНИ М.Н.Калинкин, имевший зарплату до 500 000 рублей в месяц, но настроенный более прагматично, чем прежний – академик ПАНИ Б.Н.Давыдов, сохранивший верность прежним обязательствам, заявил мне в 2012 г.: «Что нам даёт Петровская академия? Ничего! Поэтому мы не будем вносить ни коллективного взноса ТвГМА, ни индивидуальных взносов». Мой вопрос: «Зачем же вы тогда вступали в Академию и обязались чтить её Устав?» – остался без ответа.

Данное явление имеет как положительную, так и отрицательную сторону. С одной стороны, время сохранило верные, убеждённые, ответственные кадры, которые сохранили от распада самих себя и свою Академию, в отличие от некоторых других академий. А случайные люди – «попутчики», как они звались когда-то, числящиеся её членами, закономерно стали терять связь с ПАНИ. С другой - осознание этой проблемы требует от руководства Академии, председателей подразделений сделать всё возможное для роста имиджа Академии и привлекательности нашей совместной деятельности…

Осталось только привести это размежевание в организационное соответствие. На IX и X съездах ПАНИ, выступая от имени её Тверского отделения, я призывал начать избавляться от кадрового балласта. И вот, наконец, новое руководство Петровской академии наук и искусств принимает это назревшее решение. Мы приветствуем и поддерживаем резолюции, принятые на заседаниях Президиума ПАНИ последних двух лет: 1.Об упорядочивании сбора вступительных и членских взносов (1 февраля 2017 г.);

2.Об организационном строительстве и перерегистрации членов ПАНИ (21.02.2018);

3.О создании современной базы данных всех членов ПАНИ (21.02.2019 г.);

4.О разработке Плана стратегического развития ПАНИ (21.02.2019 г.);

5.О подготовке XI съезда ПАНИ и перерегистрации её в Общероссийское общественное объединение (21.02.2019 г.).

По запросу нового главного учёного секретаря ПАНИ, академика О.А.Григорьевой мы переслали в Президиум ПАНИ свой формат структурированного «Списка членов Тверского отделения Петровской академии наук и искусств по состоянию на 30.12.2018 года» с разбивкой по разделам:

1. I. Члены президиума ТОПАНИ.
2. II. Члены секций ТОПАНИ (распределённые по секциям).

III. Члены ТОПАНИ, потерявшие связь с академической организацией.

1. IV. Члены Петровской академии, живущие в Тверском регионе, но не вступившие в ТОПАНИ.
2. V. Члены Петровской академии, выбывшие из Тверской области или прекратившие членство по окончании жизни. 2

В ответ О.А.Григорьева, с которой начинают складываться хорошие деловые и творческие связи, сообщила в электронном письме о том, что Президиум ПАНИ уже использует и тиражирует мой формат Списка.

2. О процедуре приёма в Академию и исключения из её рядов

2.1. Следование региональному принципу организации Академии, задачам повышения роли региональных отделений и упорядочиванию делового взаимодействия большого Президиума с президиумами региональных отделений побуждает включить в практику работы управленческий принцип обязательного согласования кандидатур новых членов ПАНИ с руководством регионального отделения, того в котором живёт и работает кандидат.

Наш опыт показывает, что не прошедшие утверждение в региональных президиумах члены ПАНИ не устанавливают связи с первичной организацией, не платят членских взносов ни в «первичку», ни в кассу Академии. Но чувствуют себя независимыми, необязательными и свободными от Уставных требований. Мол, это я оказал любезность Академии, став её членом; моя профессиональная деятельность и приём в Академию напрямую через С-Петербург избавляет от обязанности держать связь и работать в территориальном отделении. Звание академика ПАНИ – пожизненно!

Пример: не было за многие годы ни участия, ни взносов, ни интереса к Тверскому отделению Академии со стороны бывшего ректора Тверского государственного технического университета, бывшего председателя Законодательного Собрания Тверской области, академика ПАНИ В.А.Миронова; почётного работника культуры и искусства Тверской области, директора музея С.Я.Лемешева, академика ПАНИ В.Д.Васильева; бывшего профессора филологического факультета Тверского государственного университета, бывшего депутата Законодательного Собрания Тверской области, академика ПАНИ В.А.Юдина и некоторых других.

Предлагаю: в соответствии с пунктом №6 Постановления Президиума ПАНИ от 21 февраля 2018 г. «О перерегистрации членов Академии», предложить президиумам региональных отделений подготовить утверждённый список тех членов Академии, которые потеряли связь с первичной организацией, набрали большую задолженность по уплате членских взносов, совершили действия не совместимые со статусом члена ПАНИ по Уставу. По получении этих списков Президиум ПАНИ изучает их и утверждает на своём заседании. После этого бывшие члены ПАНИ считаются исключёнными из Академии и лишёнными почётного звания её члена!

2. См.: Список членов ТОПАНИ дан в Приложении к Докладной записке отдельным прикреплённым файлом.

Вместе с тем, считаю, что часть заслуженных и активных в прошлом деятелей ПАНИ, попавших к своим 80 годам в разряд «неплательщиков» по болезни и возрасту, нужно перевести в категорию «Ветеран Академии» с освобождением их от обязательного внесения годовых членских взносов.

На мой взгляд, порядок приёма в Академию должен быть такой: 1)кандидат подаёт личное заявление, написанное от руки, в своё территориальное отделение с обязательством вносить свой вклад в работу первичной организации; 2)президиум принимает в ряды регионального отделения нового члена и даёт ему рекомендацию на соответствующее звание в Мандатную комиссию Академии; 3)собирает первичные взносы, пересылает их централизованным путём в кассу Академии и несёт в дальнейшем ответственность за его работу в общественной академической организации и уплату им членских взносов.

Редкий мотивированный отказ претенденту даётся на стадии предварительных переговоров. Если претендент с ним не согласен и проявляет настойчивость, обращаясь

напрямую в большой Президиум или к кому-то из его членов, включается процедура делового обсуждения возникшего вопроса. Так же как и в случае инициирования приёма кандидата одним или несколькими академиками ПАНИ из других регионов.

Убеждён, без умного согласования кандидатур с президиумами региональных отделений мы сами будем продолжать провоцировать на безответственность, бездействие и нравственное иждивенчество всё новых и новых членов!

Предлагаю в список официальных документов, необходимых к оформлению при вступлении в Академию, включить под №1 Заявление о вступление в региональное отделение ПАНИ претендента на академическое звание (член, член-корр, академик) с резолюцией о решении принять данного кандидата в первичную организацию.

Таким образом, перечень этих документов должен содержать следующий Список к заявлению о вступлении в ПАНИ: 1.Заявление о вступлении и приёме кандидата в региональное отделение Академии; 2.Анкета; 3.Справка о научной и общественной деятельности; 4.Список научных трудов и т.д.

 

2.2. Редакция текста Анкеты вступающего в Академию.

Анкета вступающего в ПАНИ разрабатывалась когда-то в расчёте только на научных работников. Деятели культуры и искусства, составляющие вторую по многочисленности группу членов Академии, задают резонные вопросы по поводу её корректного заполнения с их стороны.

Предлагаю уточнить и осовременить текст Анкеты следующими вставками:

Пункт №5 – «Научная, культурно-художественная или культовая (церковная) специализация».

Пункт №8 – «Основной научный, либо культурный и художественный результат».

Пункт №11 – «Общественная, культурная, педагогическая, либо научная деятельность».

Пункт №12 – «Научные труды, художественные выставки, театральные постановки и другие наиболее значимые результаты творчества».

2.3. Необходимо омоложение Академии.

Эпоха отцов-основателей Академии уходит в прошлое. За четверть века ПАНИ потеряла почти четверть своих лучших кадров в силу того, что на первом этапе её развития в Академию принимали самых выдающихся учёных и деятелей искусства, которые достигли своих творческих высот в довольно преклонном возрасте. Да и сейчас, к примеру, в Тверском отделении ПАНИ средний возраст его членов приближается к 67 годам. И это на фоне фактически среднего предельного срока жизни жителей нашей страны – в те же 67 годков!..

Не смотря на то, что костяк Академии продолжают составлять его долгожители, второй этап развития ПАНИ объективно требует омоложения её состава.

Президиум ТОПАНИ в своей кадровой политике взял этот курс в 2016 г., после ухода из жизни первых двух председателей отделения – академиков А.Е.Афанасьева и Ю.Г.Папулова. Сейчас мы рекомендуем к приёму в члены Академии социально активных, принимающих идеологию ПАНИ и внёсших вклад в развитие Тверского региона и её регионального отделения, прошедших испытательный срок граждан преимущественно среднего возраста, и на первичное звание – «член ПАНИ».

Предлагаю: руководствоваться в своей кадровой политике этими критериями и другим региональным отделениям.

3. Об уточнении понятийно-терминологического аппарата Академии

3.1. Моя профессиональная филологическая, редакторская и философская специализация заставляет с повышенным вниманием относиться к терминологии документов и языку делового общения Академии.

Первое, что затрудняет восприятие и искажает смысл – это синонимичность названий двух структурных подразделений: региональных отделений и отделений тематических. Если первое, по сути, отделяет одно территориальное образование от другого, то второе, наоборот, объединяет. Поэтому предлагаю: за региональными отделениями оставить прежнее название, а научно-тематические структуры Академии, существующие как надтерриториальные объединения, именовать впредь объединениями, как то: «Объединение архитектуры и строительства», «Объединение естественных и технических наук», «Объединение социогуманитарных и философских наук» и т.д.

Профессиональные научно-тематические и искусствоведческо-художественные связи, объединяющие членов Академии на местах – в региональных отделениях в силу их малочисленности и сосредоточенности в одном регионе, следует называть «секциями».

Причём, если вводить это терминологическое уточнение и различие, то следует это сделать и в новом Уставе Академии, и на официальном сайте ПАНИ, и в деловой переписке.

3.2. Академическое движение в России и его лидеры.

Петровская академия наук и искусств не католический орден, не современный президиум РАН, не «вещь в себе». Она открыта миру и пытается этот мир и жизнь в нём сделать в своём понимании лучше. Поэтому ПАНИ – не правительственная, а общественная организация, часть НКО, но часть особая. Она объединяет социально активную, патриотически настроенную группу интеллектуальной элиты России, которая печётся о русском народе, хранит и умножает ценности русской цивилизации.  

Если мы – и своеобразный орден, то орден рыцарей российской науки и культуры, орден духа и веры, прибежище «диктатуры совести». Вот почему в условиях организационного обновления, поиска путей стратегического развития нашего движения столь важным и необходимым становится принятие Этического кодекса Петровской академии наук и искусств, разработанного главным учёным секретарём ПАНИ.

Предлагаю: в документах Академии и планах стратегии её развития использовать термин «академическое движение», руководствуясь на перспективу лозунгом: «Петровская академия наук и искусств – лидер Академического движения России».

Помимо других соображений, на это ориентирует нас и одно из решений IV cъезда ПАНИ: «Съезд констатирует, что в последние 10 лет в России в качестве нового системно-социального явления появилось академическое движение, которое организовано и структурировано общественными академиями наук. Академическое движение…– часть социального устройства России, … условие будущего возрождения России». 3

К сожалению, во многом из-за антинародного, либерально-компрадорского курса нынешнего правительства РФ часть общественно-демократических объединений было ликвидировано. Академическое движение тоже претерпело потери. Но ПАНИ сохранила себя, и не уронила знамя движения. Её социально-политическая активность должна возрасти и объединить оставшиеся общественные академии в полноценное Академическое Движение! А это значит, что Президиум ПАНИ может взять курс на заключение «договоров о творческом сотрудничестве» не только с близкими ему НКО, но и Договоров о сотрудничестве и совместной деятельности с некоторыми общественными академиями.

3.3. В действующем Уставе Академии, на мой взгляд, не корректно использовано в преамбуле «1.Общие положения» понятие «интеллектуальный потенциал». Предлагаю: в данном контексте от него отказаться и дать следующую редакцию текста: Академия «…представляет собой основанную на членстве общественную организацию учёных, деятелей культуры и искусства, инженеров и промышленников, управленцев и священников, деятельность которых направлена на сохранение и улучшение жизни, обеспечение свободного творчества на благо людей, духовное возрождение и развитие России».

4. Об информационной политике Академии

Информационная политика Петровской академии наук и искусств – важная составляющая стратегии её развития, способ консолидации внутренней среды, да и в целом угасающего Академического движения. А также – инструмент позитивного воздействия на сложное социально-политическое, медийное и интеллектуальное состояние России.

Традиционные издания Академии: газета «Земля Русская», научный журнал «Вестник Петровской академии», литературно-художественный альманах «Медный Всадник» соответствуют своему назначению и отражают деятельность членов ПАНИ и её структур.

3. 3. XXI век: Государственное, общественно-политическое и экономическое устройство жизни в России. IV съезд Петровской Академии наук и искусств. Часть I. – С-Петербург, 2000, с.43.

Однако, постановление Президиума Академии от 21 февраля 2018 г. включило в себя требование: «8. Особое внимание уделить редакционно-издательской деятельности», что должно преодолеть недостаточное освещение в центральных печатных органах ПАНИ работы её региональных отделений.

Хотя существуют замечательные примеры самостоятельной издательской деятельности провинциальных структур Академии. В качестве примера можно назвать газету «Петровская академия» Ростовского отделения ПАНИ (председатель – академик А.Г.Данилов); выпуски журнала «Медный Всадник – Сибирский регион» (председатель Красноярского отделения ПАНИ, руководитель издательской фирмы «Медведь» - академик В.Я.Медведев); иллюстрированный картинами дальневосточных художников журнал «Приморское отделение Петровской академии наук и искусств» - Владивосток, 2000 г. (президент Приморского отделения ПАНИ – академик В.И.Курилов, зам. – академик А.А.Белоусов); книгу «На рубеже тысячелетий и исторических эпох. Юбилейный сборник, посвящённый 20-летию Петровской академии наук и искусств и Тверскому региональному отделению этой академии (1991-2011 гг.)» – Тверь, 2011. (Составитель – председатель Тверского отделения ПАНИ, академик В.Г.Осипов) и др.

Порадовало нас долгожданное издание автобиобиблиографической энциклопедии Академии «Золотые имена России», вышедшей в прошлом году. Остаётся ждать следующих изданий, в которых будут представлены оставшиеся вне книги члены ПАНИ. Хорошее начинание, представляющее персоны и труды членов нашей Академии. Но надо помнить, что соперница Петровской академии, рождённая чуть раньше её, – Российская академия естественных наук свою биографическую энциклопедию, в которой были представлены в очерках и списках все члены РАЕН на тот период, выпустило ещё в 1998 году. 4

В нашей Энциклопедии отредактированные очерки стали сухими и формализованными, в них пропало гуманитарное очарование авторского стиля. Предлагаю: во втором издании обязательно дать электронные адреса героев и авторов биографических очерков. Для возможности установления горизонтальных связей и личного общения по электронной почте членов Академии, заинтересовавшихся работами друг друга. К примеру, так, как это было сделано в 3-ем издании энциклопедического словаря «Философы современной России», который вышел в свет в 2015 г. под лейблом Петровской академии наук и искусств.

Заметную роль в оперативном освещении работы Академии и её территориальных структур стал играть обновлённый официальный сайт – петрани.рф. Рубрика «Новости», в которой освещаются события повседневной жизни Академии, инициативы региональных отделений и содержание заседаний и постановлений Президиума ПАНИ, – самая читаемая часть материалов сайта. По Вашей рекомендации, Алексей Васильевич, мы в прошлом году опубликовали 13 своих авторских материалов и большое количество иллюстрирующих их фотографий. (См.: в прикреплённом файле реализованный План ТОПАНИ 2018 года.) Кстати, он тоже опубликован на сайте.

4. Мелуа А.И. Российская академия естественных наук: Энциклопедия. М.; СПб.: Изд-во «Гуманистика», 1998. 704 с.

На сайте размещают много теоретических работ и книг членов Академии по их профессиональным интересам. Правда, место этих материалов не в новостной рубрике: их лучше размещать в предназначенном для этих целей разделе «Авторские публикации».

Чего, на мой взгляд, не хватает в жанровом разнообразии материалов сайта, так это – аналитических исследований, раскрывающих механизмы работы самой Академии и её проблемы. Как воздух нужны исследования, предлагающие новые пути и способы совершенствования нашего академического бытия. Может быть, эта моя Аналитическая записка послужит неким стимулом к такому «внутреннему аудиту» со стороны других руководителей и аналитиков Петровской академии наук и искусств?

5. Отдельные предложения

В размышлениях о совершенствовании деятельности Академии, в планировании её работы на ближайшие годы следует, на наш взгляд, уделить место следующим вопросам: 1) Придание управленческого статуса корпусу вице-президентов Академии и более четкое, документально закреплённое, распределение обязанностей между ними, (это – управленческая гвардия, первые помощники Президента); 2) Организация обмена опытом между региональными отделениями вместе с тематическими объединениями Академии, (опыт, накопленный структурными подразделениями Академии должен стать достоянием всех); 3) Создание нового тематического объединения «Информационные технологии и искусственный интеллект» (за этим научным направлением и его технологическими открытиями – будущее); 4) Формирование открытой к свободному доступу электронной библиотеки трудов членов Академии (официальный сайт Академии к этой работе приступил фрагментально, но её следует делать фундаментально и системно, ведь это – результат реализации главных целей Академии: духовного возрождения России и обогащения российской науки и искусства новыми открытиями и достижениями); 5) Обогащение имиджа Академии новыми привлекательными красками и смыслами (например, с помощью буклета «Знаменитые деятели Петровской академии»: учёные – Борис Патон, Фёдор Углов; актёры – Игорь Горбачёв, Татьяна Доронина, Василий Лановой; художники – Илья Глазунов, Вячеслав Клыков; зарубежные политические лидеры – Александр Лукашенко, Башар Асад и другие); 6) Укрепление финансовой дисциплины и финансового учёта, поиск новых источников материального обеспечения стратегии развития Академии. (Иллюстрация этих проблем дана в Приложении: прикреплённый файл «Фрагменты деловой переписки председателя ТОПАНИ Осипова В.Г. с секретарём Президиума ПАНИ Андреевой Е.С.).

     Уважающий Вас, Владимир Глебович Осипов – вице-президент Петровской академии наук и искусств, председатель её Тверского регионального отделения, профессор и академик ПАНИ, руководитель Тверского научного центра комплексного изучения человека.

8-920-161-07-40                 E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

                               3 июля 2018 г., 29 апреля 2019 г., 02-09 мая 2019 г., город Тверь